La crise financière perturbe les modèles économiques, la vision des risques et des capacités de financement, et requiert une transformation des modèles et des modes de gestion

Le choc récessif, la perte de valeur des actifs, la réduction des chiffres d'affaires et la raréfaction des fonds propres ou des financements modifient considérablement les équilibres antérieurs.

Cette analyse nouvelle peut entraîner une révision de l'organisation, des périmètres des groupes, des priorités stratégiques, du modèle d'affaires ou encore une restructuration du bilan et du hors bilan. Certains acteurs peuvent décider de recentrer l'allocation de leurs ressources et leur développement sur leur cœur de métier, externalisant leurs fonctions support ou cédant leurs activités périphériques.

Elle peut aussi conduire à une remise en cause de l'adéquation actif/passif ou des méthodes de gestion des risques encourus, qu'il s'agisse de produits d'investissement ou d'endettement, de produits bancaires traditionnels ou d'instruments de marchés et dérivés plus ou moins complexes.